護(hù)理交接班制度是護(hù)理人員工作實(shí)踐中必須遵循的重要核心制度之一，在這幾年衛(wèi)生廳發(fā)下來的醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中，交接班制度的執(zhí)行已明確納入重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理考核中。可見護(hù)士交接班作為臨床護(hù)理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對保證臨床護(hù)理工作質(zhì)量起著舉足輕重的作用。
泌尿科在傳統(tǒng)的護(hù)理交班模式中根據(jù)科室特殊情況有著自己的護(hù)理交班模式創(chuàng)新，2010年1月新交班模式的開創(chuàng)圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)展開，加強(qiáng)住院病人病情觀察和評(píng)估能力，確保各項(xiàng)診療護(hù)理措施落實(shí)無誤，通過討論、試行、不斷的完善，該交班模式將傳統(tǒng)的先開會(huì)后床邊交班的模式改為先床邊交班后晨會(huì)點(diǎn)評(píng)的模式展開。由夜班護(hù)士與責(zé)任護(hù)士、護(hù)理組長、護(hù)士長一起床頭交接班，床旁查看住院患者，觀察患者的病情，詢問患者的生活需要，掌握現(xiàn)存的護(hù)理問題，再一起到護(hù)士站進(jìn)行口頭交接班，先由夜班護(hù)士交班，再由責(zé)任護(hù)士、護(hù)理組長對各組病人進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，最后由護(hù)士長對科室護(hù)理工作中存在問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和討論解決方法，特別對危重和老齡患者各班護(hù)士要進(jìn)行口頭交接。各班護(hù)士通過這種交班互補(bǔ)，保障了護(hù)理交班“零缺陷”,加強(qiáng)了責(zé)任，提高了安全意識(shí)。
泌尿科的這種新型交班模式更好的為病人著想，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題—分析問題—解決問題—總結(jié)問題;加強(qiáng)相互協(xié)作、發(fā)揮優(yōu)勢、狠抓細(xì)節(jié)、保障安全、提高護(hù)理工作;也為建設(shè)一支高素質(zhì)，業(yè)務(wù)綜合能力過硬的隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（圖文提供/高芳）
