為了更好的改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，在工作中更好的落實(shí)PDCA循環(huán)模式，在護(hù)理部的倡導(dǎo)下，2014年12月底泌尿科正式開始啟動(dòng)品管圈活動(dòng)，科室開展了一場(chǎng)別開生面的學(xué)習(xí)討論會(huì)。在護(hù)士長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下，我們懷著特有的好奇心學(xué)習(xí)了品管圈，根據(jù)民主的方式確定了圈名，圈徽，選定了圈長(zhǎng)及其成員。
所謂品管圈就是由相同、相近或互補(bǔ)之工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體（又稱QC小組，一般6—10人左右），然后全體合作、集思廣益，按照一定的活動(dòng)程序，活用品管七大手法（QC777手法），來(lái)解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理、文化等方面所發(fā)生的問(wèn)題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。品管圈的特點(diǎn)是參加人員強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、員工三結(jié)合。現(xiàn)代的QCC管理內(nèi)容和目標(biāo)突破了原有的質(zhì)量管理范圍，向著更高的技術(shù)、工藝、管理方面擴(kuò)展。 在了解了品管圈的定義及實(shí)施方式之后，根據(jù)大家的意見(jiàn)，我們成立了“腎利圈”品管圈。 由于我們科的疾病都和腎臟有關(guān)，通過(guò)外科手術(shù)治療后能夠消除病因，使腎臟恢復(fù)健康，所以在與疾病的這一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，在我們醫(yī)護(hù)人員及患者的努力下，最后還是腎臟勝利了，經(jīng)過(guò)會(huì)議討論，大家都覺(jué)得這個(gè)圈名很適合，于是我們的圈名就誕生了。
