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| 宣城中心醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)五措施 |
| 發(fā)布日期：2013/5/13 發(fā)布者：管理員 閱讀次數(shù)：16613 次 [關(guān)閉] |
一、組織有保障：成立了以院長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為辦公室主任的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)；
二、分工能明確：將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作任務(wù)在各職能科室中進(jìn)行了分工，明確了職責(zé)；
三、考評(píng)有制度：印發(fā)《宣城中心醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲辦法》，建立個(gè)人檔案，實(shí)行日常考評(píng)滿意度調(diào)查和年終考評(píng)制度；
四、獎(jiǎng)懲有措施：滿意度調(diào)查與績(jī)效掛鉤，考評(píng)結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，獎(jiǎng)懲分明；
五、教育有計(jì)劃：每年下達(dá)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)計(jì)劃，各科室在政治學(xué)習(xí)中落實(shí)。
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