各科室：
為切實加強醫(yī)院行業(yè)作風建設，提高全院職工職業(yè)道德水平，弘揚正氣，樹立良好的工作作風，根據(jù)三級綜合醫(yī)院評審標準要求，結合我院實際，制定本制度如下：
1、成立以院長為組長的醫(yī)德醫(yī)風領導組，建立院長一手抓管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責”制度，把加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責。
2、領導組下設辦公室，分管領導任辦公室主任，加強醫(yī)德醫(yī)風的日常管理和組織協(xié)調工作。
3、明確職能科室職責，建立協(xié)調機制。醫(yī)德醫(yī)風辦公室由相關職能科室組成；相關制度的擬定由醫(yī)德醫(yī)風辦公室負責，人事科、黨辦予以配合；各項制度落實，臨床、醫(yī)技人員及科室由醫(yī)務科、護理部負責，窗口服務人員及科室由人事科、黨辦負責，其他職能科室予以配合；集中檢查、考評等工作由辦公室統(tǒng)一安排，分組進行；醫(yī)德醫(yī)風教育按照《宣城中心醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風教育制度》進行，臨床科室根據(jù)院部下達的年度教育計劃抓好日常科室培訓，科教科抓好崗前集中培訓與測試工作。
4、堅持民主集中制，定期召開領導組辦公室會議，專題研究醫(yī)德醫(yī)風制度擬定完善工作，查找制度中存在的問題，總結前期工作，部署后續(xù)工作，建立長效工作機制。
5、實行社會調查機制，配備專人在臨床科室開展社會調查工作，每月一次，調查結果報送相關科室，并作為年終考評的重要依據(jù)。
6、實行醫(yī)德醫(yī)風考核和獎懲制度，做到目標清晰、方法得當、賞罰分明，考評結果作為應聘、提薪、晉升、評先的重要條件，考評檔案由人事科管理。
7、向患者和社會宣傳行風紀律規(guī)定，自覺接受患者和社會監(jiān)督，對投訴做到有訴必查、有責必究,件件有核實、有處理、有反饋。
二O一二年九月十日