會議最后，各位領導進行了總結性講話。曾峰副院長：對于如何實現大醫(yī)療、大質管有利管理，需要做好頂層設計，從院級再到科級落實到每個專業(yè)的質控中心，層層分解到每個專科，先把質控工作做好，數據工作時間緊、條款多，從現在開始將之前的工作全部復盤，安排好人員分配，分片完成，我們要有信心，道阻且長，行則將至。
陳擁軍副院長（主持工作）：采集數據的過程是一個對自我工作結果的剖析，以及在采集數據中了解其中的數據產生所代表的意義，通過數據的采集從而深入了解與目標之間的差距，并且發(fā)現問題、解決問題探索出經驗。
夏亮書記：創(chuàng)建三甲不是終點，是以創(chuàng)建為抓手，抓質量，抓管理，反向找到問題，彌補短板，核心在于質量，特別是醫(yī)療質量，抓醫(yī)療質量是重中之重。通過數據思考、分析是各科室提高工作質量的一個契機，通過數據加強質量控制，從而降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升患者的就醫(yī)感受，提高患者滿意度。各部門之間要加強配合，科室內相互學習，將目標與思路結合在一起，朝著共同的目標前進。